信息系统项目管理师

备考2019年 软考高级 信息系统项目管理师

信息系统项目管理师：

计算机信息系统集成高级项目经理对应资格考试名称：信息系统项目管理师，属于软考三个级别中的“高级”，相当于高级职称。

本考试设置的科目包括：

（1）信息系统项目管理综合知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题；
（2）信息系统项目管理案例分析，考试时间为90分钟，笔试，问答题；
（3）信息系统项目管理论文，考试时间为120分钟，笔试，论文题。

考试目标:
通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平，可聘任高级工程师职务。

目录

• 信息系统开发基础
• 信息化与系统集成技术
• 计算机网络基础
• 信息系统安全管理
• 知识产权与标准化知识
• 信息系统服务管理
• 项目管理基础知识
• 项目立项管理
• 项目整体管理
• 项目范围管理
• 项目时间管理
• 项目成本管理
• 项目质量管理
• 项目人力资源管理
• 项目沟通管理
• 项目风险管理
• 项目采购管理
• 项目配置管理
• 组织级项目管理与大型项目管理
• 科学管理基础
• 企业管理知识
• 论文

信息系统开发基础

• 信息系统生命周期
• 信息系统规划方法
• 信息系统开发方法
• 软件开发模型
• 软件工程
• 需求工程
• 架构设计
• 软件工程改进
• 软件设计
• 软件测试
• 软件运行与维护
• 面向对象基本概念
• UML
• 面向对象分析与设计
• 信息系统开发基础其他

信息化与系统集成技术

• 国家信息化体系
• 信息化与电子政务
• 客户关系管理CRM
• 电子商务
• 商业智能
• 大数据
• 互联网+
• 云计算（IaaS、PaaS、SaaS）
• 信息化其他
• 系统集成技术
• 中间件技术
• 典型应用架构
• 工作流技术
• 企业应用集成
• 系统集成技术其他

计算机网络基础

• 开放系统互连参考模型
• 网络技术标准与协议
• 计算机网络分类
• 网络存储技术
• 网络接入技术
• 网络规划与设计
• 无线网络
• 综合布线系统
• 物联网与云计算
• 虚拟化技术
• 计算机网络其他

信息系统安全管理

• 数据加密与认证
• 信息系统安全
• 网络安全
• 物理安全管理
• 应用系统安全管理

知识产权与标准化知识

• 著作权法
• 软件工程国家标准
• 软件文档管理指南
• 软件质量特性及其使用指南
• 计算机软件质量保证计划规范
• 计算机软件可靠性和可维护性管理

信息系统服务管理

• 信息系统工程监理（四控三管一协调）

项目管理基础知识

• 项目与项目管理的概念
• 项目经理
• 项目管理办公室
• 环境和组织因素
• 组织过程资产
• 项目组织方式
• 项目管理过程
• 项目管理基础其他

项目立项管理

• 立项过程
• 可行性研究
• 详细可行性研究
• 项目论证
• 项目评估

项目整体管理

• 项目整体管理
• 制定项目章程
• 制订项目范围说明书（初步）
• 制订项目管理计划
• 指导和管理项目执行
• 监督和控制项目工作
• 整体变更控制
• 项目收尾
• 项目整体管理其他
• 绩效评价

项目范围管理

• 项目范围管理
• 制订范围管理计划
• 范围定义
• 创建工作分解结构
• 范围基准
• 范围确认
• 范围控制
• 需求管理

项目时间管理

• 项目时间管理
• 活动排序
• 活动持续时间估算
• 三点估算
• 制订进度计划
• 关键路径法
• 总时差、自由时差
• 关键链法
• 进度控制

项目成本管理

• 项目成本管理
• 成本估算
• 成本预算
• 成本控制
• 挣值管理
• 完工估算EAC

项目质量管理

• 项目质量管理
• 制订质量管理计划
• 质量保证
• 质量审计
• 过程分析
• 质量控制
• 因果图、石川图、鱼骨图
• 质量成本
• 实验设计

项目人力资源管理

• 项目人力资源管理
• 制订人力资源计划
• 组建项目团队
• 项目团队建设
• 项目团队管理
• 冲突管理

项目沟通管理

• 项目沟通管理
• 识别干系人
• 制订沟通管理计划
• 绩效报告
• 干系人管理

项目风险管理

• 项目风险管理
• 制订风险管理计划
• 风险识别
• 风险定性分析
• 风险定量分析
• 编制风险应对计划
• 风险监控

项目采购管理

• 项目采购管理
• 制订采购管理计划
• 询价/招投标
• 合同类型
• 实施采购
• 合同管理
• 外包管理
• 招投标法、合同法与索赔管理
• 合同收尾结束采购

项目配置管理

• 项目配置管理
• 配置管理
• 配置标识
• 版本控制
• 变更控制
• 配置状态报告
• 配置审核

组织级项目管理与大型项目管理

• 项目组合管理
• 盈亏平衡点
• DIPP
• 大型及复杂项目管理
• 大型及复杂项目管理过程
• 大型及复杂项目管理计划
• 大型及复杂项目管理实施与控制
• 项目绩效考核
• 项目管理成熟度模型

科学管理基础

• 图论-最小生成树
• 图论-最短路径
• 图论-网络与最大流量
• 决策树分析
• 不确定性决策
• 线性规划
• 动态规划
• 排序与统筹方法
• 其他

企业管理知识

• 战略管理
• 用户业务流程管理
• 业务流程重组BPR
• 业务流程管理BPM
• 知识管理

论文

• 范围管理
• 时间管理
• 成本管理
• 质量管理
• 人力资源管理
• 沟通管理
• 采购管理
• 风险管理
• 其他

待完善。。。。。。。