vianvio
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问题列表： 1. 基于多个电商项目积累，如何沉淀通用的技术方案？ 2. 假设购物车页面有统一视觉改造，如何让多个项目的购物车页面同时升级？成本有多大？ 3. 小程序被打开过一次后，断网情况下打开小程序，首页会从哪些角度去优化？技术方案怎么实施？
问题列表： 1. 营销相关小工具有哪些？组合到一起是否能行程一个闭环？画一张应用架构图描述一下工具和系统，或者工具之间的关系。 2. 招、选、搭、投营销4大件，分别作了哪些业务上的投入？业务痛点在哪里？ 3. 营销体系产出的内容，在数据上的表现如何？哪些是核心指标？对于核心指标的数据是怎样收集的？技术上做了什么？有没有形成体系，以及是否有对应的沉淀？
问题列表： 1. rn与小程序如何结合的？ 2. 为什么native端选择rn而不是native直接引入开源小程序框架？ 3. 出于什么业务场景的考虑，选择小程序？小程序会投放几个端？自动化等配套设施怎么做的？ 4. taro方案的设计模式是怎样的？这个设计模式的解决了什么问题？会引入哪些新的问题？
问题列表： 1. 对比subtree管理子组件与npm包管理子组件的各自优劣。 2. 关于使用 git subtree 管理子组件，遇到子组件升级问题的解决方案？尝试沉淀一个小工具。
问题列表： 1. 画一张产品中心项目的业务大图，要求：描述清楚技术底层设施、通用能力、上层业务模块划分。 2. 根据1中的大图，聊一下技术如何为业务提供价值，为什么要做这些技术方案，解决了什么业务痛点。 3. 根据当前业务形态，如果疫情突然结束了，系统是否就废了？站在发展的眼光看，技术上还有哪些可以做的，有哪些能力可以沉淀下来？给出具体可落地的方案。
问题列表： 1. 总结一下中后台项目遇到的问题，技术上如何应对？ 2. 多个中后台系统如何保证脚手架相关能力同步更新？比如webpack升级5.0了，如何确保所有目前的项目都能平滑升级？ 3. 缓存、webp这两项优化对项目提升帮助有多大？分包属于基本操作，在分包之后，如何继续优化？是否有优化的价值？为什么？ 4. (可选，注意数据安全)如何体现技术对业务产生的价值？业务的核心指标数据，与每天做的需求是否有关系？有没有什么技术方案能帮助业务提升？
问题列表： 1. 针对WePY与MPX产出两张技术架构图，介绍两者技术设计上的差异，以及各自优缺点 2. 解释一下vue、WePy、小程序之间的关系 3. 项目依赖WePY无法使用的新特性，除了整体框架迁移之外，还有别的办法吗？
代码实践，完成以下视频中，模仿google 2017年开发者大会倒计时的效果，300转轴全部转完是1分钟 [视频](https://v.youku.com/v_show/id_XNDU3MjM5Mzg0MA==.html)
问题列表： 1. 总结业务线基础架构由哪些组成，比如基础设施有哪些。画一张架构图 2. 基于1中的架构图，选择1~2个大模块，细化一下具体的能力或技术方案。