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chunpu
为什么我们坚持工作信息透明化?
最近和组里一位小伙伴 one to one, 这位小伙伴工作很认真负责, 但是喜欢私聊, 很少在群里说话, 简而言之, 埋头苦干型
对此我表示反对, 因为我觉得工作的事情私聊并不好, 注意这里的定语, 是工作的事情私聊不好, 如果你要聊隐私问题, 那肯定还得私聊
工作中我们会有很多群, 有组织结构的群, 有项目群, 有职能群, 这些群就是让你说该说的话的
组织结构群说团队自己的事, 项目群说项目的事, 职能群交流技术技能等
信息透明化是工作的一大重点
之前另一个小伙伴曾说过, 我看不到别人的周报, 甚至不知道坐我旁边的人每周都在干嘛
我们当时用企业微信发周报, 企业微信默认只会给你填写的人发, 而填写的人一般就是汇报领导, 因此同组同事反而是不知道对方的周报的
这个问题我们很快就解决了, 方法是回到古老的邮件周报, 每次周报除了发给领导还会抄送自己部门的邮件组, 这样大家都能互相看到各自的每周工作了
氛围
我是非常反对家里购置跑步机和KTV设备的
健身本来就是一个反人性的活动, 躺着不香吗? 而且如果你真的需要跑步瘦身, 说明你可能已经是一个懒散之人, 家用跑步机根本撑不满两星期就积灰了
正确的健身方法是找一群朋友, 去健身房办卡, 结伴而行, 你拉着我, 我拉着你, 这样还能多去几次, 之前我在爱奇艺坚持了一年的健身就是因为有同事一起
取长补短
每个人的工作方法都不一样, 有的人擅长写文档, 有的人擅长做总结, 有的人会自我review, 有的人效率很高, 有的人跟进项目很负责
我在工作群学习到了很多好习惯, 我们的法律总监喜欢写文章, 我现在也喜欢自己记录一些总结性文字
后端大佬喜欢积累文档, 看国外文档等, 我现在也"强迫"组内成员进行知识沉淀, 问题排查, 技术调研, 技术系分文档, 上线记录, 大事小事记上 wiki
产品的交流方式也值得学习, 如何做到非暴力有效沟通
紧迫感
周会的工作汇报会给人紧迫感, 我从2017年开始需要汇报自己组里的工作, 紧迫感一直伴随着我
紧迫感从哪里来呢? 如果一周什么都没干, 你是不好意思在一群人面前汇报工作的, 如果同事做的还很优秀的话, 压力会更大
在工作群里群聊也一样, 一个差不多复杂度的需求, 有人半天一个 pull request 甩过来, 有人两天也不能提交代码, 他难道不会有紧迫感吗?
在家办公真的好吗?
2020年初新冠肺炎疫情, 隔离完14天的同事回到工位第一天办公, 当天晚上就有人提出能不能回家办公, 理由是感觉在家效率更高, 而且省去路上的时间, 还不如继续在家远程办公
我当时就反对了, 不是我不相信在家办公效率更高, 而且觉得这种效率无法长期保持
拿我自己举例, 第一天我兴致勃勃, 正常起床洗脸穿戴整齐, 打开电脑准备一天的工作, 第一天我做了很多事情
但到了第四天, 我没洗脸, 穿着睡衣, 喝着养乐多就开始上班了
在无人监督的情况下, 热情不断消散
聚光灯效应
我自己很喜欢买爆款, 小米, 苹果, 华为这些, 小众产品很少碰
我承认小众品牌很有吸引力, 造型很酷, 个性十足, 但我很少能看到他们的缺点爆料
爆款始终在聚光灯下, 各种优缺点产品细节在网上铺天盖地, 我买的时候就已经有了相应的预期, 很少会后悔
有人甚至说, 聚光灯下的公众人物的品格远高于普通人, 对此我是非常相信的
总结
信息透明化的反义词是孤岛化
孤岛化的另一个后果是两极分化, 有的人比较自律, 对自我要求高, 他可以依然正常发挥自己的能力
而有的人比较懒散, 没人推着他是不会往前走的
一个人可以走得很快, 但一群人可以走的更远
之前另一个小伙伴曾说过, 我看不到别人的周报, 甚至不知道坐我旁边的人每周都在干嘛
推荐下我们这边的做法，不管是周报还是日报大家统一在语雀的话题中回复，大家还可以讨论。周报不仅仅是一个总结的地方，也是大家一起交流技术和项目的地方。
之前另一个小伙伴曾说过, 我看不到别人的周报, 甚至不知道坐我旁边的人每周都在干嘛
推荐下我们这边的做法，不管是周报还是日报大家统一在语雀的话题中回复，大家还可以讨论。周报不仅仅是一个总结的地方，也是大家一起交流技术和项目的地方。
更进一步了, 很赞!
同感！
远程办公期间，实际推动工作透明化还是有一定的阻力，大多数人还是不喜欢写总结的。我也不想当一个天天催进度催报告的人。
更喜欢的模式还是吃饭聚餐玩游戏一类在公司的非正式沟通获取的信息。
同感！
远程办公期间，实际推动工作透明化还是有一定的阻力，大多数人还是不喜欢写总结的。我也不想当一个天天催进度催报告的人。
更喜欢的模式还是吃饭聚餐玩游戏一类在公司的非正式沟通获取的信息。
远程办公都是各种视频催进度哈哈哈哈
