Interview
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Interview = 简历指南 + 算法题 + 八股文 + 源码分析
1. 多标签（multi_label）分类 * [深度学习模型处理多标签（multi_label）分类任务——keras实战](https://www.jianshu.com/p/76f9e4c0d0a2) * [NLP（二十八）多标签文本分类](https://www.cnblogs.com/jclian91/p/12671879.html) * [基于LSTM的中文文本多分类实战](https://blog.csdn.net/weixin_42608414/article/details/89856566) 2. 时间序列问题（单变量+多变量） * [如何开发 LSTM 模型进行时间序列预测](https://github.com/apachecn/ml-mastery-zh/blob/8d5c3c7672b574203cffef9b46e121e30d520ab5/docs/dl-ts/how-to-develop-lstm-models-for-time-series-forecasting.md) --- ## 【收集】实时流 - [flume+kafka+spark streaming+hdfs 整合项目](https://blog.csdn.net/qq_41562377/article/details/89603066) ## 【收集】数据采集 - 数据增强： 以防止过拟合，并提高模型的泛化能力 - - ## 【收集】特征工程...
> 数据分析理论 统计分析方法论有： 描述统计、假设检验、相关分析、方差分析、回归分析、聚类分析、判别分析、主成分与因子分析、时间序列分析、决策树 * [10种经典统计方法总结](https://www.cnblogs.com/hotsnow/p/9554642.html) > 数据分析模型 * [腾讯满意度评估模型](https://mp.weixin.qq.com/s/I3Urg0kA3tsJAoRYCBoWug) > 数据分析项目 * [数据分析项目实战:用户消费行为分析](https://www.jianshu.com/p/d145421ebeb0) --- * [智能风控筑基手册：全面了解风控决策引擎](https://zhuanlan.zhihu.com/p/122996523)
业务建模： 数据建模：使用数据建模技术来分析数据对象，以此洞悉数据的内在涵义。 统计分析： 对比分析： 聚类分析：它是将相似的对象聚合在一起，每类相似的对象组合成一个聚类(也叫作簇)的过程。这种分析方法的目的在于分析数据间的差异和相似性。 回归分析： 判别分析： 相关性分析： 相关系数：是研究变量之间线性相关程度的量（较为常用的是皮尔森相关系数） 异常检测：在数据集中搜索与预期模式或行为不匹配的数据项。 数据采样： 数据增强： 特征选择： 特征工程： 数据清洗：对数据进行重新审查和校验的过程，目的在于删除重复信息、纠正存在的错误，并提供数据一致性。 降维：
> 在 Interview 项目中添加系统设计面试解答 1. 我之前翻译过一个小册子，可以合并进来： - https://github.com/apachecn/gainlo-interview-guide-zh 2. 一亩三分地有个系统设计版，很多人在里面贴英文的资源，可以翻译 - https://www.1point3acres.com/bbs/forum-323-1.html 3. HighScalability.com 是个权威的站点，但是我不知道从哪里下手。 > 推荐链接： * [【大数据面经】](https://github.com/WadeStack/BigDataIE) * [【2019年 阿里，腾讯，百度，美团，头条等技术面试题目，以及答案，专家出题人分析汇总。】](https://github.com/0voice/interview_internal_reference)
大厂面试： 1面知识面，2面技术深度，3面项目经验，4面职业规划 小厂面试： 1面技能和项目， 2面职业规划 知识面： 基础的算法面试题，技能的知识面 技术深度：基于技能的知识面，会针对具体的几个聊聊深入的底层原理和优化 项目经验：只要是看项目经验中，是否能胜任目前公司招聘人员的要求 职业规划：扯淡为主，毕竟大家都是相互套路一下 > 后期需要完善 1. 如何写好一份简历 2. 如何去投递简历 3. 如何刷题 4. 如何刷项目 5. 面试心得 --- 欢迎补充 ...
> 经济类型的书目： - 金字塔原理（麦肯锡40年经典培训教材） - 市场研究实务 （历次研究公司入职考核书目） - 品牌知行 （品牌三部曲） - 决战大数据（阿里大数据之父） > 管理思维： - The Five Dysfunctions of a Team by Patrick Lencioni (团队协作的五大障碍) - Four Disciplines of Execution,...
天猫国际是中国消费升级的第一跨境平台，是阿里经济体5年2000亿美金进口承诺的主力军。2019年天猫国际技术部和考拉合并成立了阿里巴巴大进口技术部，是阿里巴巴国际化战略的核心技术部门。致力于进口业务的技术突破和创新，助力中国的消费者实现“买遍全球”的需求，跨入未来的万亿级市场。想了解更多的话，直接联系我吧，我帮你组内直推，大量HC，走过路过不可错过。 邮箱：[email protected] 微信：isHunterZhang
> 如果你有想法，有热情参与某个比赛（或者复现某个现有比赛），但苦于没人一起组队的话，加入我们，成为比赛活动负责人吧！发起你的活动，招募队友，互相学习，争取更大的胜利！ 请在这个 ISSUE 中留言，“昵称 + QQ + 比赛名称”，**示例**：“飞龙+562826179+kaggle Leaf Classification”。 | 负责人 | QQ | 比赛名称 | 备注 | | --- | --- | --- | --- | |...
