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EthanLin-TWer
【旧调重弹】如何学习一门新技术
如何学习一门新技术
觉得以往的方法论都偏重于搜索本身，止于茫茫信息之海。这些论调也比较陈旧了，主要的观点就是马上执行起来，哪怕计划不周，哪怕执行不是最优。执行了就比仅仅收藏有收获，开始了才有优化到极致的机会。
- 元搜索 meta search
- 最好的资源 best resource
- 执行 take action
元搜索 Meta search
- 搜啥：以下各种类型中最好的资源
- 用啥搜: Google, Quora, Zhihu
最好的资源类型 Best resources
- 最好的几篇介绍性综述文章，简要介绍清楚 WHY、WHICH、HOW 的就可以。文档是一定要看的
- 最好的视频，一个系列就够。视频源：一般来自 Youtube
- 最好的游戏，一个就够。实践中边应用边学，是最好的学习方式。游戏源：不定，需要依赖元搜索得到
- 最好的在线课程，一个就够。必须是精心组织的课程、氛围良好的学习团队、可以动手实践快速反馈的课程形式。课程源：
- 前端类型课程：egghead.io / thinkster.io
- 工具类型课程：pluralsight.com
- 社区类型课程：Udacity
- 最好的网站、博客、知乎、Github、RSS 源等，多多益善
工作流
得到 best resources 一节的最优资源后，只是完成了第一步。堆积资料是一种学习错觉，如果不把这些资源使用起来，就等于没用，还浪费了搜集整理的时间。那么，怎么使用起来呢？也很简单，根据上面信息类型不同，大概分为两种，分开处理：
- 学习类资源，主要是综述性文章、视频、游戏、在线课程。这些出来以后，不用纠结，安排进每天的学习计划中，踏实执行即可
- 信息源类，主要是网站、博客、知乎、Github 等。这些最好都把它们使用 RSS 源和邮件订阅起来，归入 PKM 流程，对主线学习进行补充、修正和视野扩展
@linesh-simplicity 来也
「分为两种分开处理」这一点非常棒！
- 学习类，如何学习就是另外一个话题了，加番茄具体执行即可，刻意练习、回顾总结、传授他人，etc
- 信息类，通过 RSS 源管理只是第一步，后续的 workflow 很长，长到难以坚持而且收益相较于第一种方式更小。
赞一个~再细化下就是：
学习类
- 注意力集中不了？番茄工作法
- 坚持不了？奖励系统
- 技能得不到提高？刻意练习
- 学习效率不高？Learning how to learn / 学习金字塔
- 不知道做得好不好？PDCA / GTD 的回顾总结
信息类
我觉得这是半衰期较长的事情，收益是长期的，也说不上什么时候就会有用。但这类事情是，只要做了就肯定会有回报的。
- 「学习类」感觉就是属于追求重要/紧急的极端：
- “短期内不学会死啊，没有效率讲毛线 Session，怎么做咨询？”
- “现在学了会不会以后用不到啊？功利化拖延…”
- 「信息类」就是属于追求不重要/不紧急的极端：
- ”反正现在不学也不会死嘛，以后再说…”
- “我就是刷刷刷，可能以后会用到先存起来再说…”
- “管你重不重要，我反正有的是时间…”
其实我觉得可能更需要关注那些重要/不紧急的事情，也就是：
- 有明确的目标，知道什么东西对自己「最重要」，不是短期/长期最重要，而是「终生」最重要
- 用「学习类」的方式去做那些重要/不紧急的事情，开一个番茄就去做，不要考虑性价比与否是因为我就是在做收益最高的事情
- 避免无所谓的刷刷刷，不再屯粮式得收藏文章，反正收藏了也不记得，那何不等到要用的时候再去搜索？ => 也就是要练习… 如何在完全没见过 xxx 的情况下快速搜索到「xxx 的最佳资料」
+1。最近在整理之前的「效率集」，为严谨见，我觉得需要定义一下「效率」这个东西。因为明显我们不仅仅是在谈快，明显还要用对地方。不查不知道，原来类似的思考前人早已有过。http://www.stevepavlinachina.com/20051019-what-is-productivity.html
简而言之，
效率 = 价值 / 时间
也就是说，做没有价值的事情，方向错了，那么即使你做得再快，时间用的再短，效率也是0（如果不是负的话）。那么要讨论效率，我们竟然还得讨论「价值」这个事情。而价值又是十分主观的，可以说，在没有对自己有足够的了解之前，不可以谈效率。
so 明确短期/长期/终生的目标，是有效开展接下来工作的基础。我们的视野不应当只是在技术上，它只是一部分，更重要的是，你想成为怎样的人，想做什么事。这些是重要的。有了这个方向，再慢也是在朝对的方向前进，不知道其实是快了多少。
做重要/不紧急的事情，还使用了番茄工作法，那效率不知道已经高到哪里去了。最后，还是要自己退一步。
佛曰效率，即非效率，是名效率。︿(￣︶￣)︿